信息化和工业化融合管理体系要求是什么？

信息化和工业化融合管理体系要求是什么？

《信息化和工业化融合管理体系要求》是2017年5月22日实施的一项国家标准，归口于全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会。

两化融合不仅涉及技术的融合，更是一个管理优化的过程。我国在技术创新方面已取得长足进步，但管理仍是一个薄弱环节，特别是信息化环境下的管理还处于探索阶段。通过总结提炼推动工业化向信息化演进的新管理规律、管理方法和管理机制，形成一套两化融合管理体系标准，可有效引导组织以融合和创新的理念推进两化融合，从而加速产业升级和中国特色新型工业化进程。

两化融合管理体系是组织系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖了组织的全部活动，可引导组织强化变革管理、规范两化融合过程，并使其持续受控，从而不断打造信息化环境下的新型能力，获取与其战略相匹配的可持续竞争优势。

两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验：我国信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验；依据《两化融合评估规范》在数万家企业开展两化融合评估诊断工作所提炼的方法和规律；在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境。

两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，领导的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。

两化融合管理体系构建了战略—可持续竞争优势—新型能力的战略循环、数据—技术—业务流程—组织结构的要素循环以及策划—支持、实施与运行一评测一改进的管理循环。这三个循环贯穿和覆盖了整个两化融合管理体系。

组织应：

a）采取适当措施，确保全员认识到信息安全的重要性和紧迫性，增强信息安全意识；

b）确立信息安全责任制，完善管理和防范机制；

c）提供必要的技术条件和设备设施保障；

d）识别可能存在的信息安全风险，进行待续性管理，确保信息安全事件得到有效处理。